莱沃斯8S之清洁-----每日学习、分享、宣导

        【清洁】步骤（及案例、方法）： 

        1. 建立室内外清扫责任区（各部门、各区域、各负责/呵护人）

        2. 进行一次全公司的大清扫，把每个地方清扫干净（分区划片，全员参与行动，人人都是爱卫生、人人劳动光荣）

        3. 调查污染源（分析因子、找源头），予以杜绝或隔离

        4. 建立清扫基准规范，创建点检表（优先重点）

        5. 进行检查员、督导师的培训（具备专业，能有判定能力）

        开始8S改善发布（问题和改善解决案例） 要领（及案例）：

        1. 清扫就是使现场没有垃圾（继续【你丢我捡，养成意识】，【以捡为荣、以丢为耻】）

        2. 没有污脏状态，确保取得的物品、产品能被正常使用

        3. 不允许有因污染原因而造成产品不良（尤其一定避免油污、源头防漏/防扩散/防污染/防掉油坨坨、避免产品未密封完好/积灰尘/长时间则严重、如何减少产品落地？反反复复到地上捡/我们机修同仁该出手想方法了、如有掉落又如何在地面防护保护？想一想，你会有办法……）

【清洁】步骤：

进行大扫除

  1. 对全公司范围进行大扫除（8S是理论学习+实际行动+现学现用，效果最好！）

  2. 将公司公共区域进行分包负责、签订合同协议

（比如：纸箱纸皮、垃圾等委外回收，需定期、定标准，并符合公司需求） 

  3. 自己负责的区域确定例行清扫的内容、标准、时间、责任人、检查人

（比如：各部门、班组，制订自己8S责任区或认养、或呵护区，设定责任人/呵护人） 

  4. 推进委员会（比如：8S执星官、8S执星班长制度等），要进行例行检查 

  5. 清扫用品本身要保持清洁

（源头管理，干净的清洁用具，方能处理干净的、清洁的，防二次污染），与用完随手归位（避免到处找、或错误使用）